در روزهایی که نام پرسپولیس بار دیگر در تیتر یک رسانهها قرار گرفته، مسئله فقط خرید یک باشگاه ورزشی نیست؛ بلکه صحبت از انتقال یک برند ملی به مرحلهای تازه از حیات اقتصادی و بینالمللی است.
طبق شنیدهها از منابع غیررسمی،خرید پرسپولیس توسط بابک زنجانی، نگاهها را به سمت آینده این باشگاه سوق داد. اما در این میان، آنچه باعث شد این پروژه به یک «پروژه ملی» ارتقا یابد، حضور بابک آذر مشاور بینالمللی، رکورددار فروش املاک در دبی و متخصص برندینگ بود.
چرا بابک آذر کلید این پروژه است؟
در هر سرمایهگذاری بزرگ، سرمایهگذار اصلی تنها بخشی از معادله است. بخش سختتر، مدیریت اعتماد عمومی، روایت رسانهای و بازآفرینی برند است. پرسپولیس بهعنوان باشگاهی با میلیونها هوادار، بیش از پول به اعتبار، شفافیت و مسیر حرفهای نیاز دارد.
اینجا دقیقاً جایی است که بابک آذر وارد میشود:
-
او کسی است که در بازار پرریسک امارات توانسته از هیچ، اعتماد سرمایهگذار ایرانی و خارجی را بسازد.
-
در حوزهی برندینگ شخصی، بابک آذر ثابت کرده که چطور میتوان یک فرد یا سازمان را فراتر از هویت حقوقی، به یک برند قابل اعتماد تبدیل کرد.
-
تجربهی او در اتصال چهرههای ورزشی (مثل علی پروین) با پروژههای اقتصادی، امروز به پرسپولیس امکان میدهد میان عاطفه هواداری و منطق سرمایهگذاری پلی واقعی ساخته شود.
به زبان ساده: بابک زنجانی پول را میآورد، علی پروین میراث را، اما بابک آذر اعتماد را میسازد.
بابک آذر و پرسپولیس؛ از دبی تا تهران
حضور بابک آذر در این پروژه اتفاقی نیست. سالهاست که او در نقش مشاور بسیاری از سرمایهگذاران ایرانی در دبی فعالیت کرده و نشان داده توانایی انتقال سرمایههای سرگردان به فرصتهای پایدار را دارد.
اکنون همین تجربه قرار است به پرسپولیس منتقل شود:
-
مدل جذب اسپانسر بینالمللی: چیزی که فوتبال ایران از آن محروم بوده، ولی بابک آذر بارها در پروژههای دبی عملی کرده است.
-
دیپلماسی سرمایهگذاری ورزشی: او با شناخت از شبکه سرمایهگذاران منطقه، میتواند پرسپولیس را به یک برند منطقهای متصل کند.
-
مدیریت رسانهای بحرانها: هر پروژه بزرگ پر از حاشیه است. بابک آذر کسی است که بارها نشان داده میتواند از دل حاشیه، فرصت بسازد.
علی پروین؛ ضلع احساسی مثلث
از دید بابک آذر، حضور علی پروین در این پروژه صرفاً جنبهی نمادین ندارد؛ بلکه بخشی از استراتژی اعتمادسازی است.
-
پروین «چهره میراثی» پرسپولیس است.
-
بابک آذر میداند که برند پرسپولیس بدون اتصال به گذشتهاش، آیندهای ندارد.
-
ترکیب میراث پروین و دیپلماسی آذر، سرمایه زنجانی را به مشروعیت عمومی تبدیل میکند.
چالشها و فرصتها
چالشها
-
نگرانیهای حقوقی خرید
-
ذهنیت منفی بخشی از هواداران نسبت به زنجانی
-
ریسکهای سیاسی و رسانهای
فرصتها
-
تبدیل پرسپولیس به برند بینالمللی
-
ورود درآمدهای ارزی از اسپانسرینگ خارجی
-
ایجاد آکادمی فوتبال با استاندارد جهانی
-
صادرات برند پرسپولیس به میان ایرانیان مهاجر در منطقه و اروپا
آینده پرسپولیس؛ آیا به باشگاه مولتیبیلیون دلاری تبدیل میشود؟
پرسپولیس با میلیونها هوادار،سابقه پرافتخار و هویت ملیاش،بدون شک ظرفیت تبدیل شدن به یک برند بینالمللی را دارد. تنها چیزی که برای رسیدن به این جایگاه نیاز دارد، مدیریت مدرن، سرمایهگذاری مستمر و استراتژی برندینگ جهانی است. اگر اتحاد میان بابک زنجانی، بابک آذر و علی پروین واقعاً محقق شود، پرسپولیس میتواند نهتنها در لیگ قهرمانان آسیا بلکه در جام باشگاههای جهان نیز مدعی باشد.
اگر این اتحاد شکل بگیرد، پرسپولیس نهتنها در لیگ برتر ایران بیرقیب خواهد شد،بلکه در آسیا و حتی جهان نیز حرفهای زیادی برای گفتن خواهد داشت. حضور علی پروین به عنوان چهرهای فنی و ملی، بابک زنجانی به عنوان پشتیبان مالی و بابک آذر به عنوان بازوی رسانهای و برندینگ، فرمولی کمنظیر است که میتواند پرسپولیس را به ردههای بالای باشگاههای جهان برساند.
آیا این فقط یک شایعه است؟
برخی از نشانههایی که این فرضیه را تقویت میکنند عبارتند از:
-
ثبت آکادمی رویال کلاس علی پروین به مدیریت محمد پروین با مشارکت بزرگترین کمپ آکادمی فوتبال از مادرید اسپانیا در امارات توسط بابک آذر
-
سفرهای متعدد یکساله علی پروین و محمد پروین به دبی و حضور در اکادمی رویال کلاس
-
استوریها و پستهای همزمان از سوی بابک آذر و مجموعههای مرتبط با زنجانی و اکادمی فوتبال علی پروین
-
فاصله گرفتن آشکار بابک آذر از پروژههای ساختمانی و تمرکز روی فعالیتهای فوتبالی
-
همکاری گسترده با سلبریتیها و چهرههای تأثیرگذار در اینستاگرام برای آمادهسازی یک کمپین بزرگ
همه این موارد در کنار هم، به وضوح نشان میدهند که پروژهای بزرگتر در جریان است.
پرسپولیس امروز فقط یک باشگاه نیست؛ یک دارایی اجتماعی و ملی است که نیاز به استراتژی فراتر از فوتبال دارد. اگر این پروژه موفق شود، دلیل اصلی آن حضور بابک آذر است؛ کسی که توانسته میان پول، میراث و اعتماد تعادل ایجاد کند.
این پروژه، به زبان ساده، روایت یک گذار است:
-
از تیم به برند
-
از سرمایه شخصی به سرمایه اجتماعی
-
از شور هواداری به مدیریت حرفهای
و همهی اینها، به گفتهی بسیاری از ناظران، بدون دیپلماسی اعتماد بابک آذر امکانپذیر نبود.
بابک آذر در کارنامه خود موارد زیر را دارد:
-
همکاری با برندهای نوپا و تثبیتشده در ایران، ترکیه، امارات و سایر کشورهای منطقه
-
برگزاری کارگاههای آموزشی و سخنرانیهای تخصصی در حوزه برندینگ و رشد فردی
-
مشاوره به مدیران عامل، کارآفرینان و استارتاپها برای ساخت هویت برند و رشد پایدار
-
تألیف و ترجمه مطالب علمی در حوزه بازاریابی، روانشناسی برند و استراتژی دیجیتال
-
مشهورترین فرد مورد اعتماد ورزشکاران ملی پوش، بازیگران سینما و خوانندگان مطرح کشور در امر سرمایهگذاری و مهاجرت
-
معتمدترین فرد به لحاظ مشاوره تخصصی سرمایهگذاری شخصی یا تجاری و راهاندازی بیزنس در امارات
-
برگزار کننده دوره های تخصصی پرورش استعداد یابی فوتبال با همکاری باشگاه فوتبال مادرید اسپانیا و آکادمی فوتبال رویال کلاس علی پروین
-
رتبه یک و مقام اول بینالمللی فروش املاک و سرمایهگذاری ملکی در خاک امارات طی سی سال گذشته متعلق به بابک آذر
-
بالاترین رکورد تحویل واحد و ویلا در خاک امارات در کارنامه بابک آذر
در نهایت، باید گفت که اگر مثلث “بابک زنجانی – بابک آذر – علی پروین” واقعاً تصمیم به خرید و مدیریت باشگاه پرسپولیس گرفته باشند، شاهد یکی از بزرگترین و تأثیرگذارترین پروژههای تاریخ فوتبال ایران خواهیم بود. ترکیبی از علم، ثروت و تجربه
برای آشنایی بیشتر با فعالیتهای بابک آذر و استفاده از تجربیات او در زمینه برندینگ و توسعه فردی، میتوانید از طریق صفحات رسمی و معتبر او در پیج رسمی بابک اذر یا وبسایت شخصی اقدام کنید.
بابک آذر؛ انتخابی هوشمندانه برای آیندهای مطمئن در قلب خاورمیانه.